pp621
角岡幹篤 黒瀬義敏
組織の壁を越えてプロジェクトを育てる環境作り
日本企業はイノベーションに常に挑戦し続けているが，シリコンバレーのようには実現していない．筆者らは，その最大の原因が，文化と制度の両面にわたる「自発的活動への制限」だと考えている．今回，試験的に，多くの社員たちの自由な意思と発想を尊重し，彼らの思いに沿って，会社の力を全面的に使えるように支援した．その結果，社内外のメンバーから成る自発的なチームが多数結成され，多くの活動が生まれた．一部では売上も出始めている．その成功と課題について紹介する．